Supervision und Mediation in Münster und Umgebung
“Individuelle und nachhaltige Stärkung durch gezielte Reflexionsprozesse begleite ich gerne, zielführend und diskret.”
Einzelsupervision
Gruppensupervision
Führungskräftecoaching
Professionelle Supervision
Ihre Unterstützung für persönliche und berufliche Entwicklung
Herzlich Willkommen auf meiner Webseite für qualifizierte Supervision und innovatives Coaching!
In einer schnelllebigen und herausfordernden Welt stehen wir vor der Aufgabe, unsere berufliche Tätigkeit und unser persönliches Leben in Einklang zu bringen. Empathie und Selbstreflexion sind dazu unerlässlich.
Als erfahrene und von der DGSv (=Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching) zertifizierte Supervisorin werde ich gemeinsam mit meinen KlientInnen gegenwärtige Herausforderungen betrachten, Handlungsoptionen reflektieren und neue Perspektiven zu gewinnen.
Supervision ist ein wichtiger Kommunikationsprozess zur beruflichen und persönlichen Entwicklung. Sie dient dazu, Arbeitsabläufe zu analysieren, Konflikte zu vermeiden oder zu lösen und die eigene Rolle im beruflichen sowie im privaten Kontext zu klären. Im individuellen Coaching und in der Gruppensupervision unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ressourcen zu aktivieren und Ihre Kompetenzen zu erweitern.
Team-Supervision
Coaching
Einzelsupervision
Gruppensupervision
Fallsupervision
Moderation
Gezielt nachsteuern und kontinuierlich wachsen: gewinnen!
Ihre Vorteile auf einen Blick
Supervision trägt dazu bei, die Karriereplanung voranzubringen, das Teamgefüge zu festigen, die Work-Life-Balance zu verbessern und die seelische Gesundheit zu fördern. Viele meiner KlientInnen berichten nach der Teilnahme an der Supervision von wachsendem Selbstbewusstsein, mehr Klarheit im persönlichen Handeln und einer erhöhten Arbeitszufriedenheit.
Die individuelle und vertrauliche Betreuung durch eine erfahrene Supervisorin kann durch flexible Terminplanung (Präsenz- oder Online-Supervision) und maßgeschneiderte (methodische) Konzepte für Ihre Bedürfnisse fundiert eingeleitet werden.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
1. Vertrags- und Auftragsphase
Klärung des Rahmens: Ziele, Erwartungen, Rollen, Vertraulichkeit und organisatorische Aspekte.
2. Initial- bzw. Phase der Erkundung
Erste Analyse und Priorisierung der Themen, die im Fokus stehen sollen.
3. Hauptphase: Analyse und Bearbeitung
Intensive Auseinandersetzung mit den eingebrachten Themen.
Gemeinsame Reflexion der Situationen, Analyse von Dynamiken und Entwicklung von Lösungsansätzen.
Einsatz passender Methoden wie Fallbesprechungen, systemische Aufstellungen, Rollenspiele oder gruppendynamische Übungen.
Ziel ist es, neue Perspektiven zu eröffnen und die Handlungskompetenz zu fördern.
4. Interventions- und Veränderungsphase
Erprobung neuer Verhaltensweisen oder Strategien, gemeinsame Reflexion.
5. Abschluss- und Evaluationsphase
Reflexion der Sitzung: Was wurde erreicht? Welche Erkenntnisse und Veränderungen gibt es?
Feedbackrunde und Planung weiterer Schritte oder Themen für die nächste Sitzung.
